“Takke Düştü, Kel Göründü”: Rektörlerin Akademik Karnesi Açıklandı

Türkiye’deki 202 üniversite rektörünün akademik üretkenliği h-indeksi ile ölçüldü. Ortaya çıkan tablo, akademide hem gurur verici başarıları hem de düşündüren eksiklikleri gözler önüne serdi.

Türk360 yazarı İlhan İşman, “Âinesi iştir kişinin lafa bakılmaz” başlıklı köşe yazısında Türkiye’deki üniversite rektörlerinin bilimsel üretkenlik performansını masaya yatırdı. Akademik camianın yakından takip ettiği yazıda, Oda TV’nin yayımladığı h-indeksi araştırması üzerinden çarpıcı değerlendirmeler yer aldı.   H-indeksi Nedir?   İşman, h-indeksini “Bir akademisyenin bilimsel etkisini ve üretim sürekliliğini ölçen altın standart” olarak tanımladı. Basit ifadeyle, h sayıda makalenin en az h kere atıf alması anlamına gelen bu ölçüt, hem nicelik hem de nitelik açısından akademik başarıyı ortaya koyuyor.   Türkiye’de Rektörlerin Durumu   Araştırmaya göre, Türkiye’deki 202 rektörün ortalama h-indeksi 17,7. Ancak 139 rektör, profesörlük için beklenen akademik performansın altında kalıyor. H-indeksi 10’un altında olan 60 rektör, 3’ün altında kalan ise 10 rektör bulunuyor.   Buna karşılık, bazı rektörler dünya çapında başarılarıyla öne çıkıyor:   Koç Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Metin Sitti – h-indeksi 132, 60.746 atıf ile açık ara lider.   Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Leblebici – h-indeksi 54, 16.943 atıf ile en prestijli akademisyenler arasında.   Anadolu’dan Iğdır Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Ekrem Gürel – h-indeksi 32 ile 26. sırada.   Kayseri Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Kurtuluş Karamustafa – h-indeksi 24 ile 39. sırada.   Buna karşın, Sakarya Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Hamza Al h-indeksi 16 ile ortalamanın altında yer alıyor.   Bölgesel Farklar ve Akademik Eşitsizlik   İlhan İşman, Anadolu’daki bazı üniversitelerin güçlü akademik performans sergilediğini, ancak genel tabloda Batı’daki üniversitelerle arada fark bulunduğunu belirtti. Bu farkın kapanması için araştırma fonlarının artırılması, üniversite-sanayi iş birliklerinin güçlendirilmesi ve uluslararası projelere daha fazla önem verilmesi gerektiğini vurguladı.   “Düşük Profilli Yöneticiler” Eleştirisi   İşman, düşük h-indeksli rektörlerin, akademik üretkenliği kendilerinden kat kat yüksek olan yöneticilerle çalışmasının kurumsal barışı zedeleyebileceğini savundu.    “Bir tarafta düşük profilli yöneticiler, diğer tarafta bilgili, birikimli, liyakat ve ehliyet sahibi, vizyoner yöneticiler. Yani hayaller ve gerçekler. Karar sizin…”   İşman’ın Önerileri   Bilimsel araştırmalara yatırımın artırılması   Yayın ve atıf sayısını teşvik eden politikaların güçlendirilmesi   Uluslararası akademik iş birliklerinin artırılması   Bilimsel etik ve kalite standartlarının yükseltilmesi     İşman, yazısını şu çarpıcı uyarıyla bitirdi:   “Türkiye’nin bilimsel geleceğini şekillendirmek için üniversitelerimizin araştırma kapasitesi güçlendirilmelidir.”